本網(wǎng)訊(通訊員 姜緒明)今年以來,漢濱區(qū)委組織部持續(xù)深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng),堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展大局”的理念,聚焦包聯(lián)“五上”企業(yè)發(fā)展過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),積極開展調(diào)查研究、集中研判、難題化解工作,切實(shí)扛起組織擔(dān)當(dāng),助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
建立調(diào)研工作小組,針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)分類擬定調(diào)研提綱,第一時(shí)間下沉到包聯(lián)的“五上”企業(yè)開展“面對(duì)面”走訪,詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才引進(jìn)、政策落實(shí)、資金周轉(zhuǎn)等方面存在的實(shí)際困難。截至目前,累計(jì)走訪6家“五上”企業(yè),收集到各類問題和訴求13條。
針對(duì)調(diào)研走訪中收集到的問題和訴求,及時(shí)組織召開專題研判會(huì),邀請(qǐng)發(fā)改、網(wǎng)信、人社、稅務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及部分企業(yè)代表共同參與,緊盯政策落實(shí)和要素保障,討論確定解決之策,形成問題清單、責(zé)任清單、措施清單,明確責(zé)任部門和解決時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)式管理,確保每個(gè)問題都有對(duì)應(yīng)的解決措施和承辦單位。
在深入調(diào)研和集中研判的基礎(chǔ)上,狠抓問題解決落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)排憂解難。針對(duì)管理人員能力不足問題,組織舉辦全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才示范培訓(xùn)班,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員充電賦能。針對(duì)人才引進(jìn)難問題,聯(lián)合安康學(xué)院舉辦“鳳棲漢濱·才聚未來”專場(chǎng)招聘活動(dòng),為企業(yè)搭建招才引智平臺(tái)。
堅(jiān)持以企業(yè)需求為牽引,常態(tài)化落實(shí)聯(lián)系走訪服務(wù)“五上”企業(yè)工作部署,排查收集包聯(lián)企業(yè)訴求,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,建立“一企一臺(tái)賬、一企一清單、一企一跟蹤”的問題解決長(zhǎng)效機(jī)制,健全人才服務(wù)體系,全力以赴做好服務(wù)保障,以高質(zhì)量助企服務(wù)推動(dòng)漢濱經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。