記者 吳單

在漢濱區(qū)老城街道培新街社區(qū)的街巷間，總有一個(gè)忙碌的身影穿梭不停，他就是社區(qū)黨委書(shū)記周明華。自1998年起便在街道辦事處工作的他，本可以在機(jī)關(guān)安穩(wěn)任職，但為了離群眾更近，他主動(dòng)請(qǐng)纓，一頭扎進(jìn)了社區(qū)一線，這一干就是二十多年。

二十多年扎根基層，周明華以雷鋒精神為指引，把社區(qū)當(dāng)成家，把居民當(dāng)親人，用細(xì)心、誠(chéng)心、暖心、熱心詮釋著新時(shí)代基層工作者的使命與擔(dān)當(dāng)，獲評(píng)2025年度陜西省崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵。如今的培新街社區(qū)，先后獲“全國(guó)文明社區(qū)”“全國(guó)老齡友好社區(qū)”等榮譽(yù)，而周明華，就是這片土地上最讓居民心安的“當(dāng)家人”。

秉誠(chéng)心服務(wù) 以實(shí)干破解基層治理難題

“社區(qū)工作就是要當(dāng)好螺絲釘，釘在群眾最需要的地方。”這是周明華常說(shuō)的話，而他的誠(chéng)心，體現(xiàn)在直面難題、迎難而上的實(shí)干中。培新街社區(qū)治理難題多，他創(chuàng)新推出“黨建+網(wǎng)格”治理模式，打造“智網(wǎng)實(shí)格 善治培新”黨建品牌，構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織網(wǎng)，配齊網(wǎng)格治理力量，落實(shí)五步閉環(huán)法，讓責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、問(wèn)題在網(wǎng)格中化解。

此前，江華城商場(chǎng)500戶業(yè)主與運(yùn)營(yíng)公司之間產(chǎn)生續(xù)約糾紛，事情一度陷入僵局。周明華主動(dòng)站出來(lái)，建微信群當(dāng)“群主”，把所有業(yè)主拉進(jìn)群里傾聽(tīng)訴求。三個(gè)多月里，他一戶戶上門(mén)做工作，共開(kāi)展300余次協(xié)調(diào)，經(jīng)常加班到凌晨。他說(shuō)：“我不是裁判，只是把大家的心聚合在一起的黏合劑?！弊罱K雙方達(dá)成協(xié)議，簽約率達(dá)99%以上，商場(chǎng)重回繁榮。為化解鄰里矛盾，他牽頭成立五老調(diào)解隊(duì)，總結(jié)出“傾聽(tīng)訴求、耐心疏導(dǎo)、依法調(diào)解、換位思考”十六字工作法，多年來(lái)成功化解120多件矛盾糾紛，成功率100%。

以暖心相伴 為老年群體搭建幸福港灣

培新街社區(qū)60歲以上老人多，空巢、獨(dú)居老人的冷暖，始終是周明華心中的牽掛。他以暖心為底色，為老人們筑起一道道幸福防線，讓社區(qū)成為名副其實(shí)的“養(yǎng)老港灣”。針對(duì)老人吃飯難問(wèn)題，他多方奔走發(fā)動(dòng)愛(ài)心力量，創(chuàng)辦社區(qū)“孝義食堂”，堅(jiān)持公益微利，提供營(yíng)養(yǎng)可口的老年餐，還為行動(dòng)不便的老人上門(mén)送餐。

為守護(hù)獨(dú)居老人的安全，他創(chuàng)新推出“窗簾行動(dòng)”志愿服務(wù)品牌，組織志愿者與老人結(jié)成一對(duì)一幫扶，以“白天看窗簾、晚上看燈光”的方式筑起安全防線。82歲獨(dú)居的王奶奶突發(fā)心臟病暈倒，志愿者發(fā)現(xiàn)窗簾未拉開(kāi)，便及時(shí)上報(bào)。周明華第一時(shí)間聯(lián)系開(kāi)鎖師傅和急救人員，讓老人轉(zhuǎn)危為安。如今，“窗簾行動(dòng)”升級(jí)為“鄰互幫”志愿品牌，智能手環(huán)成為老人們的“電子保姆”。他還開(kāi)辦社區(qū)老年大學(xué)，開(kāi)設(shè)書(shū)法、舞蹈等課程，讓300多位老人老有所學(xué)、老有所樂(lè)，用點(diǎn)滴暖心之舉，溫暖著社區(qū)每一位老人的晚年。

用細(xì)心成事 把民生事做到群眾心坎上

社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，民生工程容不得半點(diǎn)馬虎，周明華的“細(xì)”，刻在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)里。培新街社區(qū)老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)占比高，管網(wǎng)老化、道路坑洼、停車(chē)亂象等問(wèn)題，成了居民心中的“堵點(diǎn)”。推進(jìn)小區(qū)改造時(shí)，光是停車(chē)位規(guī)劃，居民就各有想法。周明華帶著社區(qū)干部逐戶走訪，白天跑現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)數(shù)據(jù)，晚上開(kāi)懇談會(huì)、聽(tīng)心聲，邀請(qǐng)專(zhuān)家反復(fù)打磨方案，最終敲定“錯(cuò)時(shí)停車(chē)+綠化預(yù)留+無(wú)障礙通道”的綜合規(guī)劃，最大限度兼顧了大家的需求。

為守住工程質(zhì)量底線，他牽頭成立黨員監(jiān)督隊(duì)，每天天不亮就到工地查材料、看工藝。發(fā)現(xiàn)施工用的排水管厚度不達(dá)標(biāo)時(shí)，有人勸他：“埋在地下看不見(jiàn)，差不多就行?！彼麉s當(dāng)場(chǎng)拒絕：“民生工程要對(duì)居民負(fù)責(zé)一輩子，看不見(jiàn)的地方，才最考驗(yàn)良心！”他硬是盯著施工隊(duì)把不合格的管子全挖出來(lái)重鋪。從路面平整到管線規(guī)整，從邊角空地到精致小景，周明華以繡花般的細(xì)心，將居民的“問(wèn)題清單”變成了暖心的“幸福清單”，讓老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)華麗蝶變。

憑熱心聚能 雷鋒精神在基層薪火相傳

在周明華心里，雷鋒精神從來(lái)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是點(diǎn)亮一盞燈、帶動(dòng)一群人、溫暖一座城。他的熱心，不僅在于自己躬身實(shí)干，更在于凝聚各方力量，讓學(xué)雷鋒成為社區(qū)的新風(fēng)尚。他整合共建單位、社會(huì)組織、物業(yè)公司等資源，騰退500平方米行政用房建設(shè)服務(wù)群眾的綜合體。同時(shí)，鄰里生日會(huì)、“四免一檢”公益服務(wù)、老人小組活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展，讓鄰里互助蔚然成風(fēng)。

作為社區(qū)黨委書(shū)記，他始終帶頭沖在一線，凡是群眾反映，他都會(huì)立即了解情況，調(diào)動(dòng)資源落實(shí)，做到“小事網(wǎng)格員立即辦，大事社區(qū)牽頭辦”。他常對(duì)社區(qū)年輕黨員和工作者說(shuō)：“社區(qū)舞臺(tái)雖小，但平凡的崗位一樣能活出精彩，奉獻(xiàn)的人生最動(dòng)人?！?/p>

二十余年風(fēng)雨兼程，二十余載初心不改。在他的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨員、志愿者隊(duì)伍不斷壯大，大家以雷鋒為榜樣，扎根基層、為民服務(wù)，讓雷鋒精神在樓宇街巷間熠熠生輝，讓“為人民服務(wù)”的初心代代相傳。

一審：王仁玉

二審：張海安

終審：張   俊